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全过程工程咨询
全过程工程咨询

1.全过程工程咨询1+N模式

提供全过程工程咨询1+N模式,其中1为全过程项目管理,N为其它专项业务(如工程设计、工程监理、全过程造价咨询、招标代理、可研、项目建议书、能评、环评等 ),全咨模式有:项目管理+工程设计、项目管理+工程监理(管监一体化)、项目管理+造价咨询等业务组合。

2.全过程工程咨询N+X模式

根据业主需求,提供不同咨询业务的组合。即全过程工程咨询N+X模式,其中N≥2为咨询服务总包自身具备的主要业务资质或能力,例如:项目管理、工程设计、工程监理和造价咨询X为其余咨询业务,例如:招标代理,可研,环评等。 模式组合有:
项目管理+工程监理+造价咨询+招标代理;
工程监理+造价咨询+设计管理;
造价咨询+招标代理;
设计管理+可研;
招标代理+……;
工程设计+……;
前期咨询+……;

3.联合经营模式

3.1 建筑师负责制
工程设计+项目管理(组织、协调,并办理相关政府手续)。
3.2 同业互补
优势互补,专项咨询单位强强联合。