北京国金管理咨询有限公司“2014年度项目经理（总监）和部门经理述职经验交流会议”于2015年1月26日上午在公司大会议室正式召开，历时5天。会上，我司38个项目、7个事业部、10个部门、60名中层管理人员按照管理项目、监理项目、事业部、业务部门和职能部门5大板块就自己2014年度工作要点和重点向公司评审小组进行了阐述，并对此发表了独到的见解，得到了评审小组成员的一致肯定。同时，评审小组也对每个项目（部门）中存在的问题进行了点评，并提出了希望和要求。

会议气氛热烈，效果显著。对公司各项目和部门的工作起到了积极的指导作用，从而保证其工作的顺利开展与实施。